净利润0.95亿元，博海同比增长47.53%。

不见得非要让大家一窝蜂地去做整装，拾贝因为每个企业的条件与发展思路不一样。当然，机械我这里说的是要在终端销售作主力发展方向的企业，机械如果不是把终端销售作为主力的企业还有更多别的发展路径，工程、配套、细分品类、细分服务、特定市场等，上面的思路就不一定能对应上。

比如红星不断地在全国进行开店扩张，飞升但盈利店的比例却越来越少。局装+全屋定制其实是一种自由组合的服务模式，博海这就为各种细分市场提供了平等的市场机会。比如欧派，拾贝全国的开店布局数量基本到顶，通过渠道扩张带动的销量基本结束。

所以，机械寻求传统渠道之外的销售模式变革已经是各个家居企业正在深度思考的问题。所以，飞升从市场层面来说，大家寻求差异化的空间也不是很大。

这短短的两句话所透露出来的信息和信心是巨大的，博海一是要完成调控目标，二是要履行调控责任。

三、拾贝现在的全屋定制模式很难承载更多的品类销售，拾贝做全品类先要做到全服务为消费入口未来，一站式全部搞定一定是主流模式，全屋定制只是搞定了一半的一站式，所以很难承载更多的品类在这个模式框架里面提升销售规模。维尚集团旗下企业圆方数科签约落户南海，机械将作为数智化转型服务商，推动维尚经验在南海定制家居产业集群中推广延伸。

圆方数科将作为南海制造业数字化转型服务商，飞升支持佛山维尚家具制造有限公司（以下简称维尚家具）以链主的身份，飞升引领南海区定制家居集群产业链协同数字化转型。圆方数科落户签约仪式合影成立于1994年的圆方软件，博海可以说是维尚的前身。

圆方软件京东科技签定战略合作协议合影圆方软件MAXHUB签定战略合作协议合影结语数字转型能够驱动企业的开放式创新、拾贝互动式创新、拾贝融合式创新和合作式创新，相信在圆方数科等一批数字化转型服务商的赋能与助力下，南海产业链集群的数字化转型道路会越走越宽惜木科技，机械顾名思义，本义核心为以爱木如金为出发点，用先进的技术为之赋予新的生命。